品牌定位是品牌管理的重要組成部分，旨在通過塑造品牌的獨(dú)特形象和身份，使其在目標(biāo)市場中占據(jù)獨(dú)特的位置。以下是幾種常見的品牌定位策略：
首席定位策略追求成為行業(yè)或某一方面的“第一”。這種策略利用消費(fèi)者對“第一”的深刻印象，增強(qiáng)品牌的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。例如，可口可樂和吉列等品牌通過不斷創(chuàng)新和經(jīng)營，長期保持其首席地位。
當(dāng)品牌無法從正面打敗競爭對手時(shí)，可以通過突出自身某一方面的優(yōu)勢來強(qiáng)化品牌形象。例如，七喜汽水通過“不是可樂”的定位，成功地在市場中占據(jù)了一席之地。
價(jià)格定位策略通過價(jià)格高低來塑造品牌形象。高價(jià)定位通常吸引高端消費(fèi)者，顯示其社會地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；低價(jià)定位則容易贏得大眾市場的青睞。例如，美國西南航空公司通過低價(jià)定位，成功在航空業(yè)中脫穎而出。
這種策略將品牌與特定用戶群體聯(lián)系起來，直接表達(dá)品牌的目標(biāo)消費(fèi)者。例如，萬寶路香煙通過將品牌定位為男士香煙，成功吸引了男性消費(fèi)者。
功能定位策略通過突出產(chǎn)品的特定功能來吸引消費(fèi)者。例如，寶潔旗下的海飛絲洗發(fā)水通過“去屑”的功能定位，成功占據(jù)了市場。
比附定位通過與競爭對手進(jìn)行比較，提升自身品牌的知名度。例如，Avis租車公司通過“我們是第二，所以我們更努力”的廣告語，成功贏得了消費(fèi)者的好感。
這種策略通過發(fā)現(xiàn)市場中的空白點(diǎn)，創(chuàng)建一個(gè)新品類并成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。例如，小米通過開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視這一新品類，成功成為這一市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
USP（獨(dú)特銷售主張）定位通過提出一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn)，使品牌在競爭中脫穎而出。例如，M&M巧克力通過“只溶在口，不溶于手”的廣告語，成功吸引了消費(fèi)者。
品牌定位策略的選擇應(yīng)基于品牌的特點(diǎn)、目標(biāo)市場和競爭環(huán)境。通過精準(zhǔn)的品牌定位，企業(yè)可以在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，提高品牌知名度和美譽(yù)度，從而實(shí)現(xiàn)市場份額的增長和可持續(xù)發(fā)展67。
這些策略并非互斥，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行組合使用，以達(dá)到最佳效果。
